企业做大后流程却乱了？蓝软ERP帮我们重新立规矩

我们公司刚开始就十几个人，靠沟通和信任就能运转。
但人员一多、产能一上来，流程就乱了：谁下单、谁审批、谁发货、谁回款，全靠“经验”；
老板说：“以前是人管流程，现在是流程管不住人。”

用了蓝软ERP工业版后，我们的流程一下子清晰了：每个环节系统限定好权限、必须审批、单据有记录、操作能追溯，谁跳过流程，系统直接不让过。

🧨 企业越做越乱，都是流程没跟上的后果：

• 没有标准流程，员工全靠“以前怎么做的”

• 采购乱下、发货乱出、生产乱接 → 老板事必躬亲

• 出了错谁也说不清，流程没记录、责任不明确

✅ 蓝软ERP如何建立流程化管理？

1. 所有操作有流程、有单据、有权限控制
从下单、请购、生产、质检到发货，每步有单据流转，不可跳过。

2. 审批机制+系统提醒强制执行
重要环节如采购、付款、退货、报价等，必须经系统内审批，手机、钉钉可同步提醒。

3. 操作记录可追溯，流程责任明确
每张单、每个操作都有操作人、时间记录，管理更清晰，责任有据。

🔁 我们现在的企业流程长这样：

客户下单 → 销售开单 → 审核通过 → 系统自动扣库存 → 计划排产 → 系统追踪交期 → 仓库出货 → 财务自动跟进 → 老板实时查看全流程

💬 老板总结：

“以前人盯人太累了，现在是系统管人、流程管事，我才终于能腾出手。”
—— 沈总，制造企业负责人

📥 做大了还不立规矩，迟早出乱子！

👉 点击下载蓝软ERP工业版试用 ｜ 安装说明
📅 免费体验20天，全流程权限+审批+追溯系统完整开放
📞 微信/电话：135-3775-9990（蓝软客服）