蓝软ERP产品应用成果范例

    深圳特步机电实业有限公司通过应用蓝软ERP系统，建立了高效企业协同平台，解决了企业信息数据的共享，高质量的提升了企业内部管理效率，加强了各分机构的经营管理，通过一年的使用，使企业效益得到显著增长。
　　通过ERP系统，企业高层很快能了解公司的运行状况，实时监控企业经营状态及潜在的问题，使各项潜在问题得到高效解决，降低了企业的管理成本。并为企业带来显明显经济效益：
　1．库存下降30％～50％。这是人们说得最多的效益。因为它可使一般用户的库存投资减少1.4~1.5倍，库存周转率提高50%。
　2．延期交货减少80％。当库存减少并稳定的时侯，用户服务的水平提高了，使用信息化系统的准时交货率平均提高55%，误期率平均降低35%，这就使销售部门的信誉大大提高。
　3．采购提前期缩短50％。采购人员有了及时准确的生产计划信息，就能集中精力进行价值分析，货源选择，研究谈判策略，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用。
　4．停工待料减少60％。由于零件需求的透明度提高，计划也作了改进，能够做到及时与准确，零件也能以更合理的速度准时到达，因此，生产线上的停工待料现象将会大大减少。
　5．制造成本降低12％。由于库存费用下降，劳力的节约，采购费用节省等一系列人、财、物的效应，必然会引起生产成本的降低。
　6．管理水平提高，管理人员减少10％，生产能力提高10％～15％。
随着企业管理软件的不断发展，市场竞争的不断加强，管理软件的消费与投资已经渗透到每一个中小企业，为企业发展带来新的动力。

    随着企业不断应用的提升，蓝软ERP系统将帮助企业实现更高效的管理，为企业利益最大化创造价值。